? ?? ?? 為高質(zhì)量推進“深入基層、凝聚共識、促進發(fā)展”調(diào)研活動落地見效，切實凝聚職工力量、破解發(fā)展難題，8月27日，泰安市自來水有限公司在六樓會議室召開調(diào)研活動動員部署會議。公司黨委書記、執(zhí)行董事申立堂同志出席會議并講話，公司黨委副書記、紀委書記暴勇生作動員講話，公司黨委委員、工會主席張帆主持會議。公司領(lǐng)導班子成員，各黨支部書記、各部門單位負責人、各工會分會主席共計40余人參加。
? ?? ?? 會上，張帆同志首先傳達了公司黨委《關(guān)于開展“深入基層、凝聚共識、促進發(fā)展”調(diào)研活動的方案》，從調(diào)研目標、方式步驟、責任分工等方面，為后續(xù)工作開展劃定“路線圖”。隨后，公司黨委副書記、紀委書記暴勇生作動員講話，深刻闡述調(diào)研活動的重要意義，明確核心任務與保障措施。
? ?? ?? 暴勇生指出，職工是企業(yè)發(fā)展的根本力量，開展此次調(diào)研是貫徹“以人為本”理念、健全聯(lián)系服務職工長效機制、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。針對調(diào)研落地，他提出三點關(guān)鍵舉措：一是調(diào)研方式要“全域覆蓋、即時響應”；二是意見處理要“閉環(huán)管理、限時辦結(jié)”；三是成果轉(zhuǎn)化要“靶向發(fā)力、促進發(fā)展”。他強調(diào)，要壓實“主體責任”、嚴格“督導檢查”、健全“長效機制”，杜絕“上熱下冷”“形式主義”與“一陣風”現(xiàn)象，確保調(diào)研持續(xù)見效。
? ?? ?? 最后，申立堂同志結(jié)合公司實際與管理思考，對調(diào)研活動提出七點要求。一是中層干部作為“中間人”要做好上傳下達工作，解決“高層聽到基層聲音少”的問題；二是要踐行“人民群眾是真正的英雄”理念，借鑒黨的“密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實際、批評和自我批評”三大法寶開展工作；三是要尊重每一位職工，正視其優(yōu)點與建議，通過面對面交流傾聽真心話，杜絕“打官腔”“高高在上”；四是要及時回應職工關(guān)切，將好意見、好建議切實運用到工作中，避免“束之高閣”；五要建立有效的雙向溝通平臺，以“積少成多、久久為功”的態(tài)度持續(xù)改進工作，讓“小進步”成為“大突破”；六是要結(jié)合客服工作提升等重點任務，各部門單位內(nèi)部及部門之間，同步開展調(diào)研活動，持續(xù)優(yōu)化工作協(xié)調(diào)機制；七是要做好會議精神傳達工作，確保全員知曉、全員參與。
? ?? ?? 下一步，公司將以此次會議為起點，扎實推進調(diào)研工作，用真心傾聽職工心聲，用實干解決發(fā)展難題，為打造“管理科學、運行卓越、社會滿意、政府放心”的現(xiàn)代水務企業(yè)注入強勁動力。??????????????
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